Von der Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzung maßgeschneiderter Konzepte im Bereich Category Management, bietet Strategix Lösungen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir lösungsorientierte Prozesse und intelligente Geschäftsmodelle auf Basis von Best-Practice Ansätzen und 25-jähriger Erfahrung.

WO LIEGT IHR FOKUS?

Sortimentsoptimierung

Die optimale Umsetzung Ihrer Sortimente

Es gibt tausende von Produkten auf dem Markt, aber wie treffe ich die richtige Wahl? Helfen Sie Ihren Kunden, den Überblick zu behalten und die Auswahl zu erleichtern, indem Sie kunden- und standortspezifische Sortimente anbieten. Das richtige Produkt an der richtigen Stelle am richtigen Standort zu präsentieren und dabei die Kundenbedürfnisse und lokalen Besonderheiten zu berücksichtigen, das ist Ziel der Sortimentsoptimierung. Für Ihre Sortimentsplanung und –optimierung bieten wir Ihnen Lösungen um Sie bei Ihren Sortimentsentscheidungen zu unterstützen und erforderliche Routineprozesse zu automatisieren.

Regal- und Flächenplanung

Die optimale Planung Ihrer Flächen und Regale

Die Handelsfläche ist ein äußerst wertvolles Gut. Da stellt sich schnell die Frage: „Wie kann die Fläche optimal genutzt werden, um maximalen Gewinn je Quadratmeter und laufendem Meter zu erzielen?“ Nur optimierte Zuweisungsprozesse und eine effiziente Aufteilung der verfügbaren Regalfläche können nachhaltige Gewinne gewährleisten. Darüber hinaus können Sie durch standortspezifische Planogramme Ihren Umsatz steigern und gleichzeitig Ihren Kunden das gewünschte Einkaufserlebnis bieten.

Total Store

Optimieren Sie Ihre gesamte Filialfläche um Gewinne zu maximieren

Im Handel erfolgt die Geschäftsplanung häufig nach dem Top-Down-Prinzip, dabei wird zu oft die Perspektive aus der Filiale  vernachlässigt. So werden Trends zwar erkannt, doch es fehlt die Verbindung zur einzelnen Filiale. Auf Filialebene ist das Verhältnis zwischen der Fläche von Produkten und Warengruppen und dem realisierten Gewinn nicht komplimentär, sondern  ab einem gewissen Punkt sogar rückläufig. Daher ist es wichtig zu verstehen, wo Veränderungen in der Flächenplanung die größtmögliche Rendite bringen.

3D Visualisierung

3D Visualisierung für wirkungsvolle Präsentationen und interaktive Erlebnisse

Das menschliche Gehirn verarbeitet Informationen am Besten, wenn diese anhand einer Geschichte und Bildern vermittelt werden. Wie es so schön heißt: „Ein Bild sagt mehr als tausend Worte“. In der heutigen digitalen Welt schätzen immer mehr Unternehmen die Notwendigkeit eines realistischen 3D-Erlebnisses von Produkten, Regalen und Filialen – noch bevor diese existieren. Präsentieren Sie Ihre Produkte, Regale und Filialen in einer realistischen virtuellen Umgebung.

Preis- und Promotionsoptimierung

Der richtige Preis im richtigen Kanal

Für den Handel ist der Preis der größte Margen-Hebel, aber auch die größte potentielle Fehlerquelle.

Steigende Preissensibilität auf Verbraucherseite, Preistransparenz und damit verbundene Preiskämpfe haben zu Margenerosion geführt. Das hat auf Handelsseite zur Erkenntnis geführt ein professionelles Preismanagement betreiben zu müssen, um so marktgerechte Preise zu ermitteln und eine höhere Kundenbindung zu erreichen.

Dies gilt insbesondere für Promotionen, welche in der Vergangenheit meist nicht den gewünschten Effekt hatten.  Daher ist es eine der größten Herausforderungen des Einzelhandels den Kampf um Markenimage und Kundenloyalität anzunehmen ohne sich in der Abwärtsspirale von gesunkenen Margen und Umsätzen wieder zu finden.

E-Commerce

Eine verbraucherorientierte Integration von online und stationärem Handel: Integrierter Omnishop

In der heutigen Zeit hat der hybride Shopper keine Kanalpräferenzen, sondern nutzt und kombiniert situationsbedingt unterschiedliche Kommunikationswege, Informationsquellen und Verkaufskanäle. Immer mehr Händler erfahren einen großen Wandel vom traditionellen, stationären Handel hin zum Multi-Channel-Anbieter. Denn letztendlich zählt nur der Gesamtumsatz und nicht der einzelne Vertriebskanal.

Supply Chain Management

Erreichen Sie maximale Reaktionszeiten mit einer Supply Chain in Echtzeit

Viele Händler erkennen, dass ihre Lieferketten enorm komplex geworden sind, aber den meisten fehlt es an innovativen Werkzeugen und effektiven Prozessen, um diese komplizierte Wertschöpfungskette zu steuern. Stellt man den hybriden Shopper in der heutigen vernetzten Konsumlandschaft in den Fokus, wachsen die Anforderungen an das Supply Chain Management noch rasanter. Um zu überleben und künftig zu bestehen, erkennen Händler, dass Sie mehr machen müssen als nur das operative Geschäft weiterzuentwickeln. Der Handel wird gezwungen, seine Geschäfts- und Supply-Chain-Modelle vollständig zu überdenken und seine Geschäftsabläufe effizient und kundenorientiert zu gestalten.

Mobile Anwendungen

Der Schlüssel zum Erfolg im Category Management: Die Umsetzung

Ein guter Plan ohne präzise und sorgfältige Umsetzung bringt oft nicht den gewünschten Effekt. Die größte Herausforderung des Category Managements bleibt die optimale Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen in den Filialen. Hier kommt es auf rationelle Prozesse, eine nahtlose Kommunikation zwischen der Zentrale und den Filialen, sowie ein reibungsloses Zusammenspiel zwischen Systemen und Nutzern an. Vorgaben müssen klar und einfach sein, so dass Fehlerquellen minimiert und der Wissenstransfer gesichert werden kann.

SAP Integration

Der Weg führt von individuellen Insellösungen zu einer integrierten IT-Landschaft

Als Weltmarktführer für ERP-Systeme ist SAP für viele Händler und Hersteller die erste Wahl für die Verwaltung und Organisation Ihrer Stammdaten. Die wesentlichen Entscheidungen und Prozesse laufen über SAP Systeme.  Dies erfordert im Category Management eine integrierte IT-Landschaft mit mehr Flexibilität, Zuverlässigkeit und Innovation. Optimieren Sie Ihre SAP- und Category-Management-Prozesse um Planogramme und Sortimente effizienter zu gestalten und den einzelnen Filialen zuzuweisen, zuverlässige Listungen durchzuführen und die Shelf-Compliance zu erhöhen und vieles mehr.

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